1.破解编制瓶颈，构建弹性安全运营能力

通过专业安全驻场服务，为分行补充了一支即插即用的专业安全力量，覆盖渗透测试、代码审计、漏洞修复、攻击溯源反制等全场景，有效缓解了数字金融业务高速增长与人手编制受限之间的矛盾，实现安全能力随业务需求弹性扩展。

2.对标监管要求，筑牢合规安全防线

驻场团队深度参与分行特色应用的安全规划、设计及专项检测，协助客户全面落实总行及金融监管总局的信息安全工作要求，高质量完成各项安全检查与整改任务，显著降低合规风险与安全事件发生率。

3.以战代训、以训促战，锻造实战化安全队伍

通过进阶型专业技能培训与攻防实战演练，结合驻场工作中的真实案例复盘与传帮带机制，帮助分行安全团队快速掌握前沿攻防技术与实战方法论，为总行网络安全技能竞赛输送人才，实现“服务交付”与“能力建设”双轮驱动。

4.输出安全能力，赋能业务生态

协助银行安全团队面向行内客户输出红队渗透测试、系统上线前安全检测等专业服务，将安全能力从“成本中心”转化为“价值中心”，助力分行在保障自身安全的同时，为客户提供增值服务，增强客户黏性。

5.形成可复制、可推广的合作范式

该模式实现了“外部专家赋能+内部团队成长”的良性循环，为同类省级分行解决“人手不足、能力有瓶颈”问题提供了可借鉴的标杆实践。

业务痛点

解决方案